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martes 9 de febrero de 2010

Los embrujos de la crisis


FERNANDO GONZÁLEZ LAXE 06/02/2010
Las últimas fechas fueron proclives a acontecimientos económicos de renombre que van desde la cumbre de Davos, la renovación del mandato de Bernanke a la presentación de los cuadros macroeconómicos españoles. Por el medio, he asistido a la presentación de dos importantes informes: el libro de Guillermo de la Dehesa La primera gran crisis financiera del siglo XXI y la lectura y defensa de la tesis doctoral de Francisco López Peña Hacia un gobierno mundial.





Del análisis de ambos asuntos trataré de destacar dos enfoques fácilmente identificables. En primer término, la actual crisis tiene su origen en que bajo la progresiva bonanza económica anterior se alentó a asumir todavía más riesgos. Dichas expectativas se inflaron y dieron lugar a la formación de burbujas que no se desinflaron a tiempo. Y éste último trabajo no fue acometido ni por los responsables de las políticas económicas ni por los propios organismos internacionales con competencias en la materia porque las regulaciones de los sistemas financieros y bancarios fueron muy laxas y poco consistentes. Entretanto, las nuevas reglas de las políticas macroeconómicas facilitaban rentabilidades ficticias, como atestiguaron los casos de Long Term Capital Management ** Enron, Bear Stearns, por citar algunos ejemplos relativos a estos supuestos. Finalmente, la progresiva y excesiva liberalización de las cuentas de capital acentuaron los movimientos impetuosos de los flujos de capitales. En suma, hay que quedarse con una conclusión muy rotunda: "Las crisis son, generalmente, el resultado de bonanzas mal gestionadas".



El segundo enfoque de análisis, es el relativo a los comportamientos humanos. Los economistas y los políticos actúan dan por supuesto, y casi no lo ponen en duda, que los individuos actuamos racionalmente, y que nuestras actuaciones se desarrollan teniendo en cuenta la existencia de mercados completos, eficientes y de equilibrio general. Sin embargo, como es obvio, la realidad no es ésa, ya que nuestras acciones y la totalidad de nuestros comportamientos no son siempre racionales. En las ciencias económicas y en las ciencias sociales los múltiples rasgos sociológicos y los comportamientos rebaño, de seguimiento y de contagio debemos estudiarlos y tenerlos más en consideración, pues poseen una importancia mayor de la esperada.



Los seres humanos nos guiamos por impulsos emocionales o inconscientes, que son inherentes a nuestra propia condición, que depende más de nuestras características que de las propias expectativas matemáticas. De ahí, que sea más complejo y difícil realizar proyecciones de futuro. Como corolario, quédense con otra frase, esta vez de Newton: "He logrado predecir el movimiento de los astros, pero no la locura de las masas".


Con Guillermo de la Dehesa, comparto el hecho de que hay que tener mucho cuidado con los efectos contagio, los riesgos morales y sobre todo, con el optimismo infundado. De ahí que se insista en analizar y controlar "los impulsos emocionales", tal y como afirman Akerloff  *** y Schiller en su magnífico y reciente libro Animal Spirits. Esto es, exigir una mayor intervención gubernamental para reducir la actual situación de desequilibrios y apostar por nuevas reacciones. Y al mismo tiempo, instrumentalizar "sistemas de alerta avanzada" que incluyan nuevos indicadores y mecanismos de evaluación ex ante y durante, para evitar el nacimiento de burbujas y el desarrollo de desajustes.



Al final de la quincena también comprendí que los economistas podemos seguir extrayendo lecciones. A modo de resumen, enuncio cinco de ellas.


-La primera, es que se puede sanear la economía, aunque las tasas de interés sean cercanas a cero


-La segunda, es que es preciso abstenerse de recurrir a los estímulos económicos antes de tiempo.


-La tercera, la recuperación financiera y la recuperación real van a ir juntas.


- La cuarta, es que las políticas expansionistas mundiales han de compartir las cargas y los beneficios de la recuperación.


-Y finalmente, la quinta, es que las crisis se terminan, pues no duran eternamente.

O sea, la actual crisis es muy intensa, pero las crisis pasan. Lo que políticamente nos lleva a recomendar tres cuestiones. En primer término, las políticas no se imponen, es preciso convencer de su aplicación y puesta en marcha. En segundo lugar, no hay que poseer una visión oportunista ni apostar únicamente a corto plazo; sino que se deben contemplar visiones claras de futuro y de compromiso. Y, finalmente, es preciso resistir a los lobbys y a los grupos de presión, so pena de caer en situaciones de fácil irreversibilidad.




***recomendado por rama_miguel

... comentario
-*El caso LCTM, ya fue un serio aviso a finales de los 80 del que no se hizo caso
- La crisis asiatica de 1987  fue otro srio aviso, del que solo hizo caso BPI, ver sus informes en su web.
-**Los economistas p.nobeles en 2000 Stiglitthz,Arkeloff y Sepencer,  ya avisaron de la información asimetrica y de la emisión de falsas señales.
-Queda claro que los economistas no oficiales, los reformadores, hace mas de 13 años que advierten de este escenario actual, hay muchos informes y libros, que hace un par de años analizo en el blog paralelo, www.brujulaeconomica.blogspot.com
 -Ahora tambien estan avisando de lo que puede pasar en dos años si no se toman las decisiones adeucadas.
-Seria interesante poder leer la tesis doctoral, hacia un gobierno mundial.



lunes 8 de febrero de 2010

La lucha contra el paro en la Union europea

Los Países Bajos mantienen el paro en el 4% pese al colapso de su sistema financiero y a la caída del 4,5% del PIB
Su éxito se basa en el consenso social, la flexibilidad del mercado de trabajo y las políticas activas de empleo

La promesa de que los trabajadores no pagarán los platos rotos de una crisis de la que no son responsables puede parecer un brindis al sol. Pero algunos países europeos la han hecho realidad. En Dinamarca y, sobre todo, en los Países Bajos, en cuyas políticas se ha fijado la Comisión Europea para elaborar sus recomendaciones sobre la reformas del mercado laboral en la UE, la recesión ha paralizado la economía real y ha llevado a la quiebra a gigantes de la banca, las finanzas y los seguros. Pero las tasas de paro se mantienen allí en niveles envidiables que cualquier líder político, sindical o empresarial de España firmaría sin pensárselo.
El caso holandés es el más llamativo: el PIB se contrajo en el 2009 un 4,5%, frente al 3,7% de España. Pero mientras el paro español se disparaba al 20% en pocos meses, en los Países Bajos se mantenía en el 4%. «Al principio de la crisis, Holanda tenía un nivel de desempleo muy bajo, tanto que un 2% de las ofertas de trabajo de las empresas se quedaban sin cubrir», explica Joop Schippers, profesor de Economía del Trabajo y de la Igualdad de Oportunidades en la Universidad de Utrecht, la capital de la provincia holandesa con menos paro.
A mediados de los noventa esa tasa rondaba el 9%, y aunque Schippers atribuye su descenso al rápido crecimiento de la economía, añade otras razones: «Desde mediados de los noventa se aplicaron medidas para flexibilizar el mercado laboral, como una legislación menos restrictiva en materia de despidos y de contratación temporal, y una Seguridad Social menos generosa. Pero además, el Gobierno invirtió en medidas para reincorporar a los parados con más dificultades para encontrar trabajo, y para extender la financiación pública de las guarderías, lo que ha apoyado la inserción laboral de la mujer», añade.
«Flexiseguridad»
Esas actuaciones son parte de la estrategia de «flexiseguridad» en la que Bruselas recomienda basar cualquier reforma laboral: «Debemos adoptar un enfoque equilibrado que ponga en práctica nuevas formas de seguridad para los trabajadores y los ayude a adaptarse al cambio, al tiempo que respondemos a las necesidades de las empresas de contar con mano de obra cualificada y adaptable», explica el socialdemócrata checo Vladimir Spidla, comisario en funciones de Empleo y Asuntos Sociales. Fue primer ministro y ministro de Trabajo en su país, y es originario de Praga, la región con menos paro de la UE (un 1,8%, según los últimos datos de Eurostat).
La flexiseguridad compromete a los Estados a proteger a los trabajadores y a garantizar su reinserción. Y ahí es donde algunas cifras sonrojan: en España están el 20% de los parados de Europa, pero el gasto en políticas activas de empleo apenas supone el 0,7% del PIB, a cuatro décimas de los Países Bajos. Quizá las diferencias se expliquen también por la forma en que se usa ese dinero: los holandeses invierten el 56% en la reintegración laboral de parados, una partida que absorbe menos del 4% del presupuesto total en España, donde la mitad del gasto se consume en incentivos directos a la contratación.

Pacto
Los especialistas también destacan que el éxito holandés se basa en haber convertido en --cuestión de Estado-- el pacto social sobre el trabajo. Desde hace decenios, los sindicatos aceptan la moderación salarial, la flexibilidad en la contratación y el auge del trabajo a tiempo parcial, porque Gobierno y empresarios financian un poderoso sistema de protección social que garantiza la reinserción de cualquier persona que se quede sin trabajo, siempre en condiciones y con salarios dignos (el mínimo legal roza los 1.400 euros al mes, casi el doble que en España).
«Hay una forma correcta, una forma equivocada y una forma holandesa de hacer las cosas», resume Melvin Krauss, de la Universidad de Stanford, que explica así esa máxima: «Estados Unidos hace su política laboral de forma correcta, y la mayoría de Europa lo hace de forma equivocada. Mientras, los holandeses, ni acertados ni equivocados, combinan ideología y pragmatismo para forjar acuerdos».
Claro que para eso no basta solo con promesas, ni con talante conciliador.
Según el profesor Schippers, se trata también de una cuestión cultural a años luz de la situación sociopolítica española: «Desde los principios de su historia, los Países Bajos ha tenido una tradición de cooperación. Todos los habitantes, ricos o pobres, empleados o patronos, sabían que si no colaboraban para mantener en pie los diques, al país se lo tragaría el mar».





 

Benjamin Zander y el liderazgo proactivo:


Video redistribuido y subtitulado en español bajo las políticas de uso de TEDTalks - http://www.ted.com/index.php/pages/view/id/195

-Sugerido por Andres S.. Facebook.

Comentario:


El modelo de Holanda se mantiene con un 4 % de paro. Es un pais pequeño, donde es mas facil  conseguir los acuerdos sociales y donde hay una superior cultura financiera, empresarial y politica.
Es un pais con  pragmatismo,  controlan bien  el gasto, se reparten bien las rentas, todo lo contrario que aqui, que se utiliza un Keynes mal aplicado, el plan E, II parte, para obras menores en ayuntamiento, esto no es un multiplicador de riqueza, no crea ni valor, ni nuevas empresas. Los gobernantes esta claro, optan por el darwinismo económico, no por la cooperación. El ajuste será via pymes y autonomos.Los sindicatos y la gran patronal, con cierto apoyo de los medios de comunicacón optan por el darwinismo económico. El ajuste esta siendo y sera por via pymes y autónomos (que encima no tienen protección)  No hay medidas valientes, aunque sean impopulares, y si no ellos no se atreven.....
-No hay incentivos para pymes,ni incentivos para autónomos, que son las propuestas actuales de Obama.

-Seguirán cerrando pymes, y el pastel que quede se lo repartirán las grandes, para después en 2.014,  se tendrá otra vez la necesidad de crear pymes para que trabajen para ellas (es la forma de flexibilizar de las grandes empresas, subcontratación, mas trabajo mas autónomos dependientes,y cuando  hay menos trabajo que cierren) Después se quejaran que no hay emprendedores, ni autónomos ni iniciativa empresarial. El problema es que la recaudación de impuestos se basa en las pymes..y.si siguen cerrando no cuadrara nada. Aun no tienen claro como es nuestro tejido industrial . Los
índices industriales caen.
 Europa no puede  ser transformadora ? .. ? acaso solo puede determicarse a sectores punta ? (biotecnologia, nanotecnologia etc)  España pues a que se dedica?  Asia debe ser solo la fabrica mundial ?.Sera  capaz Europa de pasar de una unión monetaria a una unión economica ?


domingo 7 de febrero de 2010

Obama ofrece 24.000 millones en desgravaciones a las pymes

Publicado el 29-01-2010 , por Expansión.com
. La Casa Blanca está decidida a dar la imagen de una Administración que se mueve, y mucho. El presidente Barack Obama anunciará hoy una batería de medidas para incentivar la contratación y los aumentos de sueldo entre las pequeñas empresas. El coste de las medidas, según la Casa Blanca, alcanzará los 33.000 millones de dólares (unos 24.000 millones de euros).
Las medidas incluyen una desgravación de 5.000 dólares por cada nueva contratación neta que efectúen las empresas durante 2010. El total de la desgravación que podrá recibir una compañía en concepto de nuevas contrataciones no podrá superar el medio millón de dólares, para garantizar que la medida se dirige a las pequeñas empresas. Las compañías recién creadas que empiecen a contratar personal podrán recibir la mitad de ese beneficio fiscal.
La desgravación, según ha aclaro la Casa Blanca, sólo se aplicará a las ampliaciones reales de plantilla: si una empresa despide a un trabajador y contrata a otro para reemplazarlo, no podrá reclamarla. Tampoco podrá hacerlo si despide a un trabajador y contrata a dos que cobren cada uno la mitad del empleado cesante.
En su nueva iniciativa, la Casa Blanca también busca alentar las subidas de sueldo. Según los datos distribuidos por el Gobierno, las pequeñas empresas que aumenten los salarios o las horas retribuidas a sus empleados recibirán la devolución de los pagos a la Seguridad Social que efectúen correspondientes a esos aumentos. Esta devolución no se aplicaría a los aumentos salariales por encima del máximo impositivo actual de 106.800 dólares.
Las empresas podrán recibir la devolución cada trimestre, en lugar de anualmente, "lo que beneficiará su liquidez y un mayor incentivo para contratar y aumentar los sueldos", aseguró.
Obama anunciará la iniciativa durante una visita que tiene prevista a Baltimore, en Maryland. El presidente estadounidense aseguró el miércoles en su discurso sobre el Estado de la Unión que la creación de empleo sería su "prioridad número uno" a lo largo de 2010. El índice de desempleo en Estados Unidos alcanza el 10 por ciento y la Oficina de Presupuestos del Congreso prevé que ese nivel se mantenga a lo largo de este año y el próximo.

comentario:

-Obama, certeramente busca incrementar los sueldos de la gente en un programa en el que deducirá la seguridad social en el importe que las empresas se comprometan a subir los sueldos.
-En España estamos en el 20 % de paro...y de medidas valientes hasta la fecha ninguna.

Hay tres opciones:
1-El "quieto y parado, a ver si me remolcan" es la no acción de estos dos últimos años.
2-La bajada de salarios, Krugman la valora en un 25 % de salarios, implicaria la  necesidad de ayudas a los  hipotecados porque pueden subir los tipos de inetres y no podrán hacer frente a los pagos con menos salarios, y el consumo aun se resentiria mas, seria  necesario fijar los tipos de interés de las  hipotecas a un fijo del 2 % y  haciendo necesaria la limpieza total de bancos y cajas.
3-La subida de salarios, incentivando a las empresas que creen empleo. Es el tipo de baterías de incentivos para pymes anunciando por Obama. Es una buena opción, aunque por las circunstancias actuales del pais, es complicado que se pueda aplicar. 

-Todas las acciones tienen su riesgo, no hacer nada tambien
-Se debe de tomar una decisión.
Se necesita un lider o bien  un pacto de estado,para  crear  un plan conjunto a 10 años, con los ministerios de economia,industria, trabajo y educación..

...pero en este pais, tal como comentamos con otros economistas hace un par de años, aun deben de ir las cosas peor .... para empezar a mover las piezas del puzzle...dan muestras de no conocer bien los limites...

Recordemos que los numeros de analistas nos indican el año 2.014 en el caso de España, esto son 4 o 5 años mas cerrando empresas..... muy problematico, si no se encuentran antes las soluciones

sábado 6 de febrero de 2010

UBS 'alivia' el riesgo país de España gracias a la banca


Irlanda y Reino Unido preceden en su ránking a España
Publicado el 05-02-2010 , por Expansión.com

La solvencia de Grecia, Portugal y España se ha convertido en el mayor quebradero de cabeza de los mercados en Europa. Pero UBS elabora un ránking propio de 'riesgo país' en el que incorpora la valoración de la banca nacional, y deja como peor parados, después de a Grecia y Portugal, a Irlanda y Reino Unido, justo por delante de España.


El resultado final es que los dos países que presentan un mayor riesgo en Europa son Grecia y Portugal. Los diferenciales de deuda pública y los CDS o seguros de impago coinciden también con esta valoración.

La situación varía a partir del tercer puesto de esta lista. UBS sitúa a continuación a Irlanda y a Reino Unido, por delante de España, que ocuparía la quinta posición. A diferencia de en España, buena parte de los mayores bancos irlandeses y británicos han tenido que ser prácticamente 'nacionalizados' por sus respectivos gobiernos. 

Este  banco suizo publica hoy, dentro de su informe diario sobre los mercados financieros, un ránking (Country risk index) sobre las economías europeas que presentarían, a su juicio, un mayor nivel de riesgo.
-La posicion riesgo-pais es-Grecia, Portugal, Irlanda, Inglaterra, España.

http://www.rankia.com/blog/buy-hold/371251-verguenza-financial-times


Para elaborar este índice, su analista Stephane Deo explica que ha evaluado la balanza por cuenta corriente de cada país, la balanza exterior, y el riesgo del sector bancario.
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Comentario:
   Desde círculos económicos y financieros no se entiende el porque no se actúa de una forma mas precisa y contundente, porque la ocasión así lo requiere. Este informe alivia, da un poco de oxigeno, pero no cura al enfermo.

 Se constata cierto nerviosismo, cierta incertidumbre, se plantea si es un riesgo dejar en manos de los mismos gobernantes (todos) dos años mas la dirección del país, al ver que  sus actuaciones no han sido efectivas en el terreno financiero y económico, solo han ganado tiempo, con cierta huida hacia delante, sin una brújula clara, improvisando. 

-En todo caso, aun podemos afirmar que  tenemos dos años de margen para enderezar la situación. 

El problema es si serán  capaces de pactar, tal como hizo Suárez-Fuentes Quintana en la situación algo menos dura de los 70.Si en aquella ocasión con instituciones caducas se salio adelante ahora con mas razón se podrá salir  adelante.


 Hay tambien un factor que no ayuda, la imagen de la  prensa internacional que nos tiene como diana, Financial.Times. & company, estan presionando en contra de España, cuando sabemos que  Inglaterra y Usa tienen problemas de tan alto nivel como el nuestro. Se teme que estos países busquen desviar la atención, y en el peor de los casos busquen su solución, a costa de que otros vayan peor. Un mensaje en esta dirección es si Obama no viene en las reuniones de Europa.
Una cuestión es la imagen de pais, de la capacidad de respuesta, de los factores industriales con capacidad de desarrollo y otra cuestión es la verdadera situación de los bancos y cajas, mezclarlo todo, puede suponer mas dificultad para salir de la espiral negativa. 

Se debe de ir con cuidado con los gurus anglosajones, me refiero a los que solo critican al resto de paises, se les ve el plumero que van a sus intereses de pais, no hacia  la soluciones globales,  estos gurus con sus intereses particulares estan dejando el campo abierto a los  especuladores.


El sr Hortal nos indica:
 “En todo caso es una exageración y es una posición tendenciosa ponernos la mismo nivel de Grecia”
http://www.tv3.cat/programa/145947628
econoblogs:

jueves 4 de febrero de 2010

Emergencia Nacional

F.Onega.LVanguardia
LA ESTRATEGIA POLÍTICA DEL GOBIERNO CONTRA LA CRISIS

Digámoslo claro: la situación difícilmente puede ser peor. Conviene rezar al santo Murphy para que no se cumpla su ley, aunque inexorablemente se cumple. No vivimos una tragedia, pero sí una emergencia. 
Lo único de que presumió España en Davos (el endeudamiento) dejará de ser un orgullo en el brevísimo plazo de dos años: ¡subirá al 74 por ciento! Esta es la parte técnica de la jornada. La parte popular está en las jubilaciones, propongan o no propongan los 25 años para tener derecho a una pensión. Hay días en que asusta asomarse a las noticias. Me quedo corto: aterroriza. Y es que los disgustos van cayendo sobre la piel del país con la técnica del goteo, sin aviso ni preparación psicológica, pero con gotas que abrasan.

Ante ese panorama, les recomiendo que empiecen a coleccionar los recortes de prensa que recogen las actitudes de nuestra clase política: constituyen una antología del trampeo, del descaro, del oportunismo y la frivolidad. ***
Debo aclarar que el Gobierno, al menos, conoce los datos del drama. Ya no está en el olimpo de la bondad infinita y la falta de patriotismo. Ya nota cómo el agua le llega al cuello y siente la asfixia de los brazos de la bancarrota. Aguijoneado por la tremenda realidad, está efectuando un viraje hacia soluciones que hasta ahora consideraba poco menos que como fachas. Empezó por la elevación de impuestos, siguió por la jubilación y desembocará mañana en la reforma laboral, ese concepto que no quería ni escuchar. A la fuerza ahorcan, queridos gobernantes.
Pero, diablos: no sé qué táctica utilizan, que nada se transforma en hechos. La ley de Economía Sostenible no acaba de nacer. La jubilación se queda en una propuesta, sometida a los vientos del trajín de partidos y sindicatos. La cotización desemboca en un desmentido. Y la reforma laboral también saldrá como propuesta. Se quiere convertir a España en un inmenso debate, más periodístico que otra cosa, sin una medida tomada. Al revés: esta técnica del sondeo sólo está sirviendo para decir que el Gobierno no sabe presentar sus iniciativas, que equivale a decir que no sabe gobernar.

Y no nos perdamos las joyas de la oposición. Si se anuncia un mal futuro para el sistema de pensiones, el PP comunica que ocurrirá dentro de 25 años; hay que resolver lo de ahora. Claro: es ahora, no dentro de un cuarto de siglo, cuando Mariano Rajoy se juega el poder. Si José Luis Rodríguez Zapatero asume reformas que la derecha exige, el PP responde que Zapatero se equivoca de prioridades. Por supuesto, practica una oposición populista, ecologista cuando conviene o nuclear para llevar la contraria. Y así, entre unos y otros, van pudriendo la situación. Los unos, mendigando apoyos que nadie les quiere dar. Los otros, a la caza de votos, que alguno puede caer. Divertido, ¿verdad? Sin duda. Lo malo es que las arcas públicas, las empresas, los cuatro millones de parados, son el reflejo diario de una emergencia nacional.

***este blog es lo que pretende, guardar articulos para que en la proxima crisis se actue mejor.


grafico extraido de:
http://investorsconundrum.com/2010/02/04/muchos-los-sabiamos-otros-no-querian-verlo-y-los-extranjeros-lo-acaban-de-descubrir/
http://www.elpais.com/graficos/economia/salida/crisis/carrera/caballos/elpepueco/20091201elpepueco_2/Ges/

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España horizonte 2.014:
http://articulosclaves.blogspot.com/2009/10/espana-encara-un-lustro-en-blanco.html


No se pueden cometer los mismos errores que en la crisis del Japon. Dos años cometiendo errores pasa factura.

http://brujulaeconomica.blogspot.com/2009/06/i-pasadoclaves-historicas.html


Emergencia Mundial:


-Problemas globales requieren soluciones globales
UCLA's Lee Ohanian: Hoover, Roosevelt and the Great Depression



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Comentario:
-En poco tiempo veremos si es o no una exageración, el titular "emergencia nacional" .
- El problema es que un 70 % de la financiación está siendo a muy corto plazo. Se debera refinanciar en poco tiempo y nos costara mas cara.  En 2009, El estado tenia una deuda acumulada de  475.000 millones ,unos  125.000 millones vencen en 2010 . El ejecutivo español   debera  emitir  deuda pública para 2010 en mas de 220.000  millones de euros ( cifra  emitida en 2009). Ademas hay que contar con lo que costara el saneamiento de las cajas, mas el saneamiento de los promotores con bancos y cajas que deben 325.000 millones de euros
 Luis Garicano, nos indica que es razonable pensar que, a finales de 2010, la deuda pública española sea equivalente a entre el 80% y el 90% del PIB. «El problema real desde el punto de vista de los inversores extranjeros es que no ven voluntad de cambio; el Gobierno ha tardado demasiado en enfrentarse a la verdadera dimensión de los problemas, los sindicatos están dispuestos a morir con las botas puestas y prefieren dejar que el Estado de bienestar retroceda veinte años antes que renunciar a nada y el Partido Popular en esto de las reformas a veces parece más el Frente Popular que un partido liberal», critica Luis Garicano. Y enfatiza: «Los dos partidos principales deben ponerse, cuanto antes, a educar a los ciudadanos sobre los costes y sobre la magnitud del problema».. «Con más de 1,5 millones de viviendas vacías, los precios han caído sólo un 13%. Esto al inversor extranjero (...) le parece que tiene que ser fraudulento». «Nadie, pero nadie, se cree los números de las cajas», añade Luis Garicano.Luis Garicano termina su análisis así: «Es hora de que el Gobierno, los sindicatos y los partidos de todo espectro se empiecen a tomar el problema en serio: la hora de las reformas es ahora».


-Prefiero  pensar que aun tenemos dos años para enderezar la situación.


“En todo caso es una exageración y es una posición tendenciosa ponernos la mismo nivel de Grecia” sr Hortala.




martes 2 de febrero de 2010

Obama / pymes

Obama que confía que, ayudando a las pymes, puede conseguir que aumente la tasa de empleo y el crecimiento económico de su país
El presupuesto http://www.whitehouse.gov/omb/budget/Overview/

Hay un riesgo, el déficit pasa a 10,6%; 125 mil millones más.

Dos matices:
1-Estamos en una recesion de balance, no hay casi inversión industrial, por que las empresas se dedican a reducir deudas, ajustar plantillas a demanda actual, y también en el caso de pymes por restricción de crédito.
En este escenario los gobiernos deben de actuar, y me parece bien que incentiven a las pymes, emprendedores y clase media.
2-Es necesario repasar las claves históricas para no cometer los mismos errores. Ver crisis Japón, profesor Kabayashi (implantar medidas sin que primero se solucionen los problemas de “limpieza” de los bancos, fue un error en Japón, que le supuso perder una década)
ver enlace en

No cabe esperar milagros en 2010, de José Manuel Naredo en Público


El optimismo acompañado de diagnósticos irreales, a la postre, defrauda. Es lo que ha ocurrido con el optimismo conformista del Gobierno que empezó por negar la existencia misma de la crisis para minimizarla después y afirmar que la actividad económica repuntaría a lo largo del pasado año, lo que evidentemente no ocurrió. 
¿Tendrá lugar por fin en 2010, como ahora se dice, la prometida recuperación? 
-En lo que sigue repasaremos algunos hechos que condicionarán la evolución de la actividad económica. Pues por mucho que se presente un futuro de color de rosa y que se soslayen los hechos más incómodos, estos seguirán ahí, condicionando la marcha del organismo económico.El primer hecho a resaltar en un diagnóstico veraz es que la burbuja inmobiliaria fue el motor que aceleró sobremanera el pulso de la coyuntura económica reciente en nuestro país y que ahora lastra su recuperación. El pinchazo de la burbuja no sólo ha dado al traste con la pujante actividad inmobiliario-constructiva y las plusvalías que animaban la actividad económica y la recaudación de impuestos, sino que deja como herencia un enorme endeudamiento privado y, finalmente, público. Ya que, tras haber devorado el ahorro interno, la burbuja se siguió financiando irresponsablemente con cargo al exterior durante los últimos cuatro años del auge, recurriendo a titulizaciones y deudas a largo plazo que hoy los mercados internacionales no admiten. Sobre todo si estas proceden de cajas de ahorros que mantienen créditos al promotor y morosidades bien superiores a los bancos.
Habría que anunciar que en 2010, además de proseguir la cadena de suspensiones de pagos de empresas inmobiliarias, será el año en el que las cajas tendrán que empezar a sanear su excesiva concentración de riesgos en el sector inmobiliario, acometiendo un proceso de reestructuración a gran escala que alterará el panorama financiero del país. La fusión de entidades –orientada a cerrar sucursales y reducir gastos– y la inyección de dinero público para reflotarlas tendrá dos posibles salidas. Una, la reconstitución de la desaparecida banca pública. Otra, la privatización de esos últimos vestigios de entidades público-cooperativas que son las cajas. La opacidad con la que se está acometiendo la operación sugiere que será esta última salida la que se acabará imponiendo.
En este contexto se debería advertir también que no cabe esperar un repunte significativo de la marcha de la coyuntura económica general. El consumo de los hogares no va a estar muy boyante con el aumento del paro, con la eliminación de desgravaciones y de subvenciones diversas, con el mayor crecimiento de los precios, con la subida de impuestos y tal vez del tipo de interés. Al igual que las potentes inyecciones de liquidez y apoyos públicos practicados hicieron repuntar las bolsas, el oro, los mercados de materias primas… y la compra de empresas, pero no la inversión productiva, ni el mercado inmobiliario, que en España seguirá durante largo tiempo purgando sus excesos. No, no cabe esperar ningún milagro para 2010. Lo mejor que puede pasar es que sea un año de estancamiento.
José Manuel Naredo. Economista y estadístico,

comentario
-La situación hace necesario el ajuste, cuando durara ......nadie lo sabe.
- Que pasara con las cajas, aun es precipitado, seguramente segurna su camino, fusionandose entre ellas, muchas volveran a ser cajas locales.



lunes 1 de febrero de 2010

Nerviosismo político e imprudencia bancaria, de Joaquím Muns en Dinero de La Vanguardia

El proceso de reconstrucción del sistema financiero internacional y de los sistemas bancarios nacionales es complejo y, aunque se ha avanzado, no está terminado. El BCE, por ejemplo, ha indicado que en Europa la banca deberá todavía sanear activos por valor de 200.000 millones de euros.
Cuando el proceso de rescate masivo por parte de los gobiernos y el paralelo de los grandes bancos centrales se puso en marcha, se argumentó que ello era absolutamente necesario por el papel clave del sector financiero en la economía. Cuando Lehman se hundió en septiembre del 2008, los gobiernos entraron en pánico y no sólo aumentaron la magnitud del rescate, sino que también promocionaron fusiones y adquisiciones de bancos. En aquellos momentos, ante un pánico que sólo la historia, con más perspectiva, juzgará si era justificado, parecía que nadie ponía en tela de juicio que los bancos debían ser salvados al coste que fuera y con cualquier procedimiento disponible, aunque este supusiera aumentar su tamaño.
Después de esta alarma inicial y con el paso del tiempo, la situación ha evolucionado y se ha complicado de manera notoria. Tres hechos son fundamentales para explicarlo. En primer lugar, algunos bancos importantes y muy mediáticos, de EE. UU. en especial, han logrado, sorprendentemente, volver a resultados positivos y sustanciales en el 2009. El más conocido de ellos es Goldman Sachs. Lo mismo ha ocurrido con otros grandes bancos europeos. Unos y otros, con algunas excepciones, han dado a conocer la reanudación de su política de primas millonarias a sus directivos y personal. Este hecho, en unos momentos tan difíciles, no puede ser calificado más que de política imprudente.
En segundo lugar, se ha ido constatando como la masiva ayuda al sector financiero no se traducía en mayores créditos o en la reanudación de estos al sector productivo. Ello ha ido encendiendo los ánimos de los empresarios, especialmente de los medianos y pequeños, que son aquellos que sólo pueden confiar en la banca para sus inversiones. Por último, pero no menos importante, la indignación popular ante estos hechos ha ido aumentando de nivel. No se ha comprendido cómo un sector rescatado con el dinero público no ha actuado, en casos notorios, de una forma más prudente y autoexigente.
Ante esta evolución de los hechos y por razones que también tienen mucho que ver con la política interna, los principales gobernantes se están poniendo ostensiblemente nerviosos. La diatriba reciente del presidente Obama contra los bancos, culminada con su “si quieren pelea, la tendrán”, es el punto álgido del proceso de incomodidad actual de los políticos con lo que está pasando. Pero antes de declarar la guerra,los que dirigen nuestros países deberían pensar en lo que han hecho mal y en lo que es más conveniente para reconstruir las cosas.
En cuanto al primer aspecto, ha sido totalmente equivocado haber puesto en marcha planes de rescate tan cuantiosos para el sector financiero y también para otros sectores sin unas condiciones específicas pactadas y escritas.
Es precisamente de los gobiernos, cuando los he representado en los foros internacionales a lo largo de mi carrera profesional, que he escuchado machaconamente que el dinero público no se puede prestar sin condiciones. 
Si se presta dinero a alguien sin condiciones y sólo con exhortaciones vagas de cómo se desearía que este dinero fuera gastado, es inevitable que acabe siéndolo de la manera que conviene más al prestatario. Los planes de rescate han sido más el fruto de una reacción de pánico que de un diseño pensado, madurado y adecuado a los fines perseguidos.
En cuanto a la reconstrucción del sistema financiero internacional, y del bancario que es parte de él, los políticos hacen mal en dejarse llevar por sus arrebatos, porque la situación sigue siendo complicada y frágil. No es declarándoles la guerra como se va a llegar a un acuerdo más satisfactorio con los bancos. Aunque pueda ser políticamente rentable apalear al malo en público, no es lo que cabría esperar de gobernantes inteligentes.
La banca y, en general, el sistema financiero internacional necesitan una regulación y una supervisión más potentes y gestionadas. Parecía que acuerdo en este extremo y que el camino debía pasar por una firme coordinación política en el seno del G-20. Se empezó por esta senda, pero con el paso del tiempo este esfuerzo global ha perdido fuerza y cada país ha emprendido su propio camino. Cada maestrillo ha sacado su librillo; algunos son delgaditos y otros, como el de Obama, muy gruesos.
Para no echar por la borda lo conseguido hasta ahora para superar la crisis financiera, aunque no sea del todo satisfactorio, creo que es preciso volver a activar la cooperación internacional para diseñar soluciones concertadas y susceptibles de ser debatidas con la banca en un ambiente muy alejado de los tambores de guerra.
Joaquim Muns. Catedrático de OEI en la UB. Premio de economía Rey Juan Carlos I. Fue director ejecutivo del FMI y del Banco Mundial


comentario


totalmente de acuerdo.
Se deberia repasar la historia economica, y no se cometerian dos veces los mismos errores:


En la pasade crisi del Japon,  se utilizó las políticas keynesianas per se no contribuyeron a la solución de la crisis financiera, el tandem gobierno-bancos en vez de solucionar el problema, aun lo agravaron mas, El gobierno implanto grandes paquetes de estímulos fiscales sin realizar un esfuerzo serio de política para que los bancos se deshicieran de sus prestamos fallidos. fuente: Profesor Kabayashi Financial crisis management: Lessons from Japans failure