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viernes, 31 de julio de 2015

Efecto Frontera Cat ( riesgos y opinión de Abad-Cecot)

EL PIB catala a largo plazo 5 años, dicen que crecera un 7 % teniendo en cuenta el efecto frontera, creo que son muy optimistas, porque asumir los servicios que ahora recibe de Esp (defensa, centro de inteligencia, embajadas, etc,etc) mas los nuevos contratos con Europa, mas el traslado por duplicidad de sedes internacionales.
http://www.rac1.org/elmon/blog/el-perque-de-tot-plegat-28-07-15/

No es lo mismo una solucion pactada que una declaracion unilateral de independencia.Ante el posible enfrentamiento la mejor opción es el federalismo

1. Efecto frontera castigaria al estado independiente

http://vozpopuli.com/actualidad/51522-el-efecto-frontera-castigaria-a-una-cataluna-independiente-que-vende-mas-a-aragon-que-a-toda-francia


 Societat Civil Catalana ha pintado un futuro más negro para una hipotética Cataluña independiente, al menos en un primer estadio, según el cual el efecto frontera y la deslocalización afectarían gravemente a su economía y tendrían un fuerte impacto en el crecimiento, el empleo, las finanzas públicas y el sistema bancario. "Los flujos comerciales de Cataluña con el resto de España se contraerían un 45%", indica el estudio presentado este jueves en Barcelona, que da una serie de cifras que recuerdan la dependencia comercial de Catalunya con el resto del país: Cataluña vende al resto de España 44.000 millones de euros, más que los 37.000 que exporta a la UE y los 22.000 que exporta al resto del mundo. Todo esto se resume en algún dato significativo: Aragón es el primer cliente catalán, con compras por 11.500 millones al año, seguido de toda Francia, a la que Cataluña vende 9.800. Por mucho que la tendencia en los últimos años sea que Cataluña venda cada vez más fuera de España, los datos aún hablan por sí solos: Valencia o Andalucía compran más a Cataluña que Italia, el País Vasco es mejor cliente que todo Portugal.
Según reza el estudio, "la independencia reduce las relaciones comerciales entre un 25% y un 70% entre las partes de un país que se fragmenta, según distintas experiencias históricas de secesión por efecto frontera. El efecto frontera reduciría el saldo comercial positivo de Cataluña con el resto de España desde el actual 9,7% del PIB hasta el 5,4%. Con el resto de la UE y del mundo, Cataluña tiene actualmente un déficit del 4% del PIB, que se incrementaría hasta un 7% del PIB. De este modo, el balance comercial global de Cataluña pasaría de +4 % del PIB a -3%.
Estos shocks financieros y comerciales tendrían, como es lógico, una consecuencia en el empleo según dice el propio informe de la organización que pretende dar la réplica a la Assemblea Nacional Catalana. Estos datos parecen más difíciles de contrastar cuando aseguran que "el 16% de los catalanes perderían su empleo" por la secesión. Un 75% sería por el efecto frontera y el 25% restante sería por la caída de las inversiones, aseguran.
El informe, que ha sido presentado por Joaquim Coll, vicepresidente de SCC, por Ferrán Brunet, profesor de Economía Europea de la Universidad Autónoma de Barcelona, Francesc Granell, catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Barcelona, y Ángel Ubide, del instituto Peterson de Washington, también señala que el déficit de la Seguridad Social aumentaría en 2.800 millones de euros o un 1,5% del PIB.

2.Los economistas catalanes esperan un bajo “efecto frontera” tras la independencia

MANUEL MARTORELL | Publicado: 

De dcha. a izq., Feito, Ontiveros, el moderador Joan Tapia, Amat y Puig durante el debate de Madrid. / Foro de Foros
De dcha. a izq., Feito, Ontiveros, el moderador Joan Tapia, Amat y Puig durante el debate de Madrid. / Foro de Foros
La mayor parte de los economistas catalanes no solamente consideran que el Principado mantendría su sistema productivo sino que la independencia tendría efectos positivos para la economía catalana. Tal posición estaría respaldada por el 72.8 por ciento de quienes respondieron a una encuesta “sobre el impacto económico de la independencia” realizado este mismo año por el Colegio de Economistas de Cataluña.
Este es uno de los datos más llamativos aportado al tercer debate en torno al proyecto organizado por el Foro de Encuentros. El primero, centrado en el aspecto jurídico-político se celebró el 20 de enero en Madrid; y el segundo, y primero sobre la repercusión económica, tuvo lugar en Barcelona el 31 de marzo. El pasado lunes el espinoso asunto económico se puso de nuevo a debate en la capital española, concretamente en la sede del Foro de Encuentros, en la calle Campomanes.
Estaban invitados cuatro especialistas en representación de otras tantas interpretaciones: José Luis Feito, presidente del Instituto de Estudios Económicos, opuesto al proyecto independentista; Miquel Puig Raposo, vicepresidente del Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya, que defendía la postura contraria; la salida federal respaldada por Emilio Ontiveros, y el catedrático de la Univesitat Pompeu Fabra Oriol Amat, que intentaba encontrar un difícil punto de encuentro igual que el moderador, el periodista Joan Tapia.

Fue precisamente Oriol Amat quien aportó como documentación al debate el citado informe del Colegio de Economistas de Cataluña, elaborado en base a la opinión de 1.261 profesionales. Más de la mitad -el 53,7 por ciento- se mostraron partidarios de un Estado propio, mientras que el llamado “pacto fiscal” y la federación tenían la misma cantidad de adeptos –en torno al 20 por ciento- y la continuidad del sistema actual o una mayor centralización se quedaban con el resto.

El único tema con cierto consenso se refiere a que la independencia de Cataluña y su segura salida de la Unión Europea afectarán negativamente al desarrollo de la actual comunidad autónoma y también a la renta per cápita de todos los españoles. Las diferencias surgen en las magnitudes estimadas. Así, para Feito, en Cataluña el PIB podría bajar hasta un 10 por ciento. Para Puig y el informe presentado por Oriol Amat, los efectos serían mucho menores y, en todo caso, quedarían compensados por un aumento de los ingresos gracias a una fiscalidad propia.

Así, Amat recuerda, citando los cálculos de Bosch y Espasa, que una Hacienda independiente podría recaudar hasta 49.000 millones de euros al año mientras que los gastos por incrementar el volumen administrativo se elevarían a unos 35.000 millones, lo cual dejaría un remanente de 14.000 millones para amortizar las pérdidas causadas por la secesión.
Puig -izquierda- y Amat, en otro momento del debate. / Foro de Foros
Miquel Puig (izq.) y Oriol Amat, en otro momento del debate. / Foro de Foros
Estas pérdidas estarían provocadas, en buena parte, por el llamado “efecto frontera”, es decir por las distorsiones en el intercambio comercial provocadas por el establecimiento de una nueva frontera –aunque no fuera física- y la existencia de distintas normativas legales. Hipotéticamente este “efecto frontera” provocaría una disminución de las exportaciones catalanas, el cierre de empresas e, incluso, el boicot a productos procedentes del nuevo Estado.
Los independentistas, sin negar este problema, consideran que el “efecto frontera” sería mucho menor al calculado por Feito y, para ello, se basan en el estudio del Gobierno británico sobre al caso escocés. Ese estudio calcula una pérdida del PIB escocés en torno al 4 por ciento, cifra que bajaría en el caso catalán al 3 por ciento ya que la economía escocesa depende más de sus exportaciones al Reino Unido que la catalana respecto a España.
José Luis Feito ve aún más negativos los efectos sobre la calidad de vida de la población ya que, en su opinión, el alto nivel de servicios sociales del que goza Cataluña se debe a su histórica inserción en el  sistema político español y su abandono, por lo tanto, repercutiría negativamente en la prestación de estos servicios.
Para Feito, la independencia generaría, en definitiva, una escalada de disfunciones económicas de efectos fatales: huida de capitales y empresarios, disminución de inversiones, pérdida de innovación tecnológica, aumento del paro y descontento social.
A Miquel Puig, por el contrario, le resulta difícil aceptar que, por ejemplo, Repsol deje de suministrar combustible a su red de gasolineras dentro del Principado, que Inditex abandone sus tiendas en el codiciado mercado barcelonés o la Volkswagen deje de producir coches en Martorell. Lo mismo ocurriría con miles de firmas multinacionales que han hecho de Cataluña su plataforma para el resto de la Península Ibérica o de Europa.

También las posiciones de Feito y Puig están radicalmente enfrentadas respecto a los vínculos con la Unión Europea. Si para el primero, Cataluña quedaría drásticamente al margen de la UE, para el segundo quedaría la posibilidad de entrar en el Espacio Económico Europeo, en el que no existe derecho de veto, o incluso llegar a acuerdos bilaterales como ocurre actualmente con Kosovo.
Oriol Amat, rizando el rizo, plantea la posibilidad de que, aun proclamándose la independencia, las cosas sigan como están ya que si la declaración de independencia es ilegal, no será reconocida por Bruselas, y, por lo tanto, la Unión Europea tampoco modificará su política hacia una entidad que no existe legalmente, pese a que, “de facto”, Cataluña sí fuera independiente.
De lo que nadie duda es que una ruptura total entre España y Cataluña sería muy perjudicial tanto para la economía del Principado como para España, lo que, a su vez, terminaría afectando al conjunto de la Unión Europea. Por esta razón, Oriol Amat espera que, en el peor de los casos, impere la cordura y, citando al economista italiano Carlo Maria Cipolla, apuesta por “un comportamiento inteligente porque es el que consigue que todas las partes ganen o que, al menos, minimicen las pérdidas”. En cambio –añade-, el comportamiento poco inteligente es el que hace que todos pierdan”.

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3. ABAD-CECOT

Abad, que tradicionalmente ha sido muy cercano a CDC, critica las “incertidumbres” que existen en cómo se diseñaría un eventual nuevo país

http://www.cronicaglobal.com/es/notices/2015/07/mas-pierde-su-primer-gran-apoyo-el-presidente-de-cecot-22770.php

El presidente de la Generalitat, Artur Mas, consigue rechazos a la lista única de sectores poco sospechosos de alinearse en contra de las políticas de CDC. El último, el del presidente de la patronal de Terrassa (Barcelona) Cecot, Antoni Abad. El patrono ha evitado hacer sangre, pero manifestó en una entrevista con Europa Press publicada este domingo que la “excepcionalidad” del momento que reivindica el Govern les ha dejado de lado. “No entramos en la fórmula”, sentenció.
Abad ha sido uno de los principales apoyos empresariales de Mas en el proceso soberanista. Ha sido una de las pocas voces críticas en el seno de Foment del Treball por la oposición de la gran patronal catalana al envite nacionalista e incluso impulsó actos para intentar erosionar la imagen de unidad de la patronal contra el Ejecutivo. El más significativo fue un encuentro para dar un espaldarazo al presidente en Girona que incluyó a Cecot, las delegaciones de la zona de Pimec y la organización que representa a las pymes dentro de Foment, Fepime, que levantó polvareda en e edificio noble de Vía Laietana (sede de la gran patronal).
El líder de la patronal de Terrassa fue militante y candidato por CDC en el Congreso, el 11 de la lista que encabezó Xavier Trias en el año 2000, y se encargaba de capitanear la sectorial de industria del partido. Él mismo reconoció que quería ser el consejero del área económica del Govern de la Generalitat en la primera legislatura de Artur Mas y su nombre fue uno de los que más fuerza tenían para encargarse del departamento de Empresa, que fue encabezado por un independiente con una trayectoria muy gris en la Generalitat: el profesor de Esade Francesc Xavier Mena. 
Preocupación por la falta de diálogo
Ahora, el líder de Cecot afirma que el empresariado está desconcertado con las dificultades que existieron en sacar adelante la lista unitaria, especialmente cuando se intentó apear a Mas. "Hacer política sin políticos no lo entendíamos, pero a partir de aquí, el momento es tan excepcional que ya no entramos en la fórmula", manifestó.
Abad aseguró que existe preocupación en los círculos empresariales por los puentes rotos entre Barcelona y Madrid, y viceversa, ante el envite del proceso nacionalista. “Si se impulsa dialogando es una cosa, y si se hace desde la radicalidad máxima, las cosas se complican para todo el mundo", manifestó.
La independencia no es necesaria
La “mayor incertidumbre” de los ejecutivos surge por la falta de información sobre cómo se diseñará un eventual nuevo país y “con qué punto de diálogo u hostilidad”. La culpa de este escenario está repartida entre la Mas y Rajoy: “Tanta responsabilidad tienen unos como otros, en el grado de fricción e incertidumbre".
Para Cecot, el objetivo ideal es conseguir "un país nuevo en términos de modernidad, competitividad, de mejor gobernanza y más calidad democrática"; y esto se puede conseguir sin la independencia, avisa el líder patronal. Lo que resulta indispensable es que los empresarios participen en la toma de decisiones.
La Cecot, con el derecho a decidir
Abad alineó a Cecot con el “derecho a ser consultados” y cargó contra el Gobierno central por las “carencias democráticas” y por no permitir mejoras en el modelo de financiación catalán. Sostuvo que esta política se traducía en una falta de competitividad para las empresas y criticó “la falta de negociación” en España desde la Transición.
“El 27S ya veremos qué ocurrirá, pero lo que ya sabemos es que el inmovilismo no nos conviene”, sentenció.


Generacion M

Mi generación quiere romper con ustedes.
A diario, veo una brecha cada vez mayor en la forma en que ustedes y nosotros entendemos el mundo – y lo que queremos de él. Creo que tenemos diferencias irreconciliables.
Ustedes quieren negocios grandes, gordos, hedonistas. Nosotros los queremos pequeños, responsables, sensibles y que el comercio sea micro-escala .
Ustedes convirtieron a la política en una mala palabraNosotros queremos una democracia auténtica y profunda, en todo lugar.
Ustedes idolatraron el fundamentalismo financiero. Nosotros queremos una economía que tenga sentido para la gente, no solamente bancos enriqueciéndose.
Ustedes querían crear valor sólo para los accionistas, construido por los CEOs de tipo duro y controladoresNosotros queremos valor real, construido por (y para) la gente con carácter, dignidad y coraje.
Ustedes querían una mano invisible que se transformara en una mano digital. Los mercados de hoy son aquellos en los que la mayoría de las transacciones se realizanen forma literalmente robotizadaNosotros queremos apretones de manos visibles: para confiar y que confíen en nosotros.
Ustedes desearon crecer lo más rápido posible. Nosotros queremos frenar el crecimiento, de manera de hacerlo cada vez mejor.
A ustedes nos les importaba un comino las comunidades a las que se dirigían o quela vida se degradaraNosotros queremos que la marea eleve a todos los botes que están sobre el mar.
Ustedes querían una vida ostentosa: McMansioness, McHummers, and McFood.Nosotros queremos una vida humanizada.
Ustedes deseaban la expansión de los barrios cerrados anti-comunitarios. Nosotros queremos una sociedad asentada en una autentica comunidad abierta.
Usted deseaban más dinero, crédito, y apalancamiento, para consumir desaforada y vorazmente. Nosotros queremos ser grandes en hacer las cosas que importan.
Ustedes sacrificaron el sentido por el materialismo: se agotaron las mismas cosas que nos hicieron grandes y transformaron en baratijas triviales, porquerías inservibles, y gadgets insustanciales. Nosotros no estamos en venta: estamos aprendiendo para recuperar y aprender una vez más a hacer aquello que tiene significado.
Hay una falla tectónica en el actual horizonte social, político y económico. Odio las etiquetas pero para fijar ideas emplearé una imperfecta: La Generación “M”
¿De qué va la Generación M? M viene de movimiento. No tiene mucho que ver con una generación en el sentido de una edad específico sino de un grupo que crece en número, de gente que está actuando de manera diferente. Ellos están haciendocosas con sentido que importe.
https://humanismoyconectividad.wordpress.com/2009/09/08/manifiesto-generacion-m/
La Generación M incorpora la pasión, responsabilidad, autenticidad, y desafía las formas de hacer y ser del ayer. En todos lados, veo una explosión de nuevos negocios, ONGs, comunidades de código abierto, iniciativias locales, y hasta gobiernos basados en la filosofía de la Generación M. ¿Quiénes son Gen M?: Obama, sería una primer aproximación. Larry Pageand Sergey BrimThreadlessEtsy, y Flickr.Ev, Biz y el equipo de Twitter, por ejemplo. Teheran 2.0. La gente de KivaTalking Points Memo, and FindtheFarmerShigeru MiyamotoSteve JobsMuhammad Yunus, y Jeffrie Sachs serían algunos representantes de la Generación M. Hay cientos de innovadores, que vienen siguiendo esta linea y darán que hablar en el futuro.
La Generación M no es una forma de impresionar, es una necesidad vital. Si pensás que los M son idealistas, piensa nuevamente, reflexiona…
La gran crisis no ha quedado en el pasado, está cambiando, o “mutando”. Es la misma vieja crisis y seguirá surgiendo en otros ámbitos.
Ustedes han fallado en reconocer claramente, de qué va la crisis. Se trata de instituciones que ya no dan respuestas a los problema de hoy, de reglas acerca de cómo la economía y la sociedad se ha organizado.
Pero son tus instituciones, no las nuestras. Ustedes las construyeron y ellas se destruyeron en mil pedazos. Aquí está lo que quiero significar:
“… Por ejemplo, la industria automotriz ha recortado la producción hasta el momento en que los inventarios han comenzado a contraerse – incluso frente a una demanda históricamente baja en los vehículos de motor. A medida que la economía se estabilice, al reducir el ritmo de la reducción del inventario aumentará el producto interno bruto, o PIB, que es la producción total de bienes y servicios de una nación”
Despedir a trabajadores de plantas que producían vehículos deportivos utilitarios (4X4’s) cuyas empresas se basaban en una tecnología 30 años obsoleta puede inflar el PIB? ¿Y qué? No podría haber un ejemplo más claro de por qué el PIB es un concepto totalmente erróneo, una institución obsoleta. No necesitamos más yates sobre ruedas que obstruyan las carreteras: necesitamos una industria de automóviles para las necesidades del siglo 21.
La separación o sisma que plantee antes puede ser una exageración. Cada generación tiene un desafío, y este, creo, es el nuestro: para pagar la factura por el despilfarro de ayer – y crear, en cambio, una auténtica, y sostenible prosperidad compartida.
Cualquiera – jóvenes y viejos – pueden dar respuestas a este desafío. Para la Generación M es más lo que se hace y lo que se ES, que cuando se nació o vivió. Así que la pregunta es: ¿todavía perteneces al siglo 20 – o te diste cuenta que ya estamos en el siglo 21?
Afectuosamente,
Umair y la Edge Economy Community

jueves, 30 de julio de 2015

Bazares chinos y descontrol

Sin control....asi nos va. Toda empresa deberia presentar su contabilidad anual sea del tamaño que sea y sea del pais que sea. Ademas si en China se exige un socio del pais como control, aqui se deberia exigir lo mismo.

La trama de los bazares chinos blanqueó 250 millones en cinco años

La red eludía los aranceles y rompía el mercado con artículos baratos

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Polígono industrial Cobo Calleja, en Fuenlabrada, donde se ubican grandes naves chinas. /MARUXA RUIZ DEL ÁRBOL
La Fiscalía Anticorrupción ha dado un hachazo a la gigantesca trama que se encargaba de traer desde China contenedores cargados con productos para tiendas del todo a cien. Casi 250 millones blanqueó y evadió en el último lustro esta red. Una potente máquina de producir dinero negro que se ha saldado con la detención en España de 30 personas (la mayoría del país asiático, y varios españoles cómplices vinculados con el servicio de Aduanas). 29 de los arrestados han acabado en la cárcel por orden de un juzgado de Parla (Madrid).
A través del puerto de Valencia (y de otros europeos), la trama se las componían para introducir en España mercancías fabricadas en China eludiendo reduciendo el pago de aranceles. A la vez que inundaba el mercado con artículos a un precio de venta en los bazares que destrozaba la competencia, y que en parte explica los precios baratos que aplican a sus productos muchos bazares.
No eran operaciones esporádicas: en colaboración con agentes de aduanas introducían contenedores y engañaban al fisco español sobre su contenido real, lo que les permitía pagar de arancel mucho menos dinero del establecido para mercancías similares.
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El mercado de esta trama eran bazares situados en España, Portugal y Marruecos, muchos de ellos en connivencia con la red. Para despistar al servicio aduanero, a veces utilizaban puertos del sur de España y Portugal. Hasta 71 personas trabajaban para esta red fuertemente “estructurada y jerarquizada”. Según el sumario judicial, había dos jefes en la cumbre de la pirámide: Xiaohui y Mianlong Ruan. Solo ellos, y algunos de sus lugartenientes, tenían una visión global de todo del entramado operativo y su funcionamiento.
De izquierda a derecha los presuntos cabecillas de la trama de blanqueo: Xiaohui Lin ‘Lisa’; Mianlong Ruan; Manuel Muñiz y Yanmei Deng / EL PAÍS
Los demás solo conocían su ámbito de actuación. Y eran sustituidas por otras personas, casi todas de nacionalidad china, una vez quemadas, para no levantar sospechas del blanqueo de capitales. Y es que la red contaba con una treintena de testaferros cuyo cometido era abrir cuentas corrientes bancarias (hasta 700 se han llegado a contabilizar) para enviar a China las ingentes sumas de dinero negro que movía la red, que se nutría de la recaudación de los bazares colaboradores.
Hacienda y el Servicios de Prevención de blanqueo de Capitales (Sepblac) detectaron en 2009 el goteo de ciudadanos asiáticos desempleados que abrían cuentas bancarias y que sistemáticamente transferían dinero a China. Cantidades de hasta 2.500 euros, para tapar sospechas de fraude. Una vez exprimían una cuenta, la cerraba y abrían otras, y así sucesivamente. Y lo mismo hacían con las sociedades que también constituyeron para disfrazar sus operaciones, hasta 155. También simulaban transacciones entre ellas para aflorar dinero negro mediante facturaciones falsas. Muchos ciudadanos se servían de los testaferros de la red para enviar al país asiático dinero no declarado al fisco. Y pagaban por ello.
El juzgado de Parla y los investigadores de la UCO de la Guardia Civil les atribuyen delitos de blanqueo de capitales, falsedad, contra Hacienda y contra la propiedad industrial. Entre los miembros de la cúpula, los dos jefes y los principales colaboradores, había lazos de parentesco. El centro de operaciones de la red estaba radicado en enormes naves situadas en las poblaciones madrileñas de Pinto y Fuenlabrada. Esta trama es diferente de la que supuso el desmantelamiento de la red de Gao Ping, quien acaba de salir en libertad provisional tras más de un año preso.
investigacion@elpais.es

Tribunal de cuentas, partidos y colegio de auditores independientes

El dia que el colegio de auditores pueda auditar a las empresas publicas, partidos politicos, ayuntamientos, este pais empezara a cambiar.
El Tribunal de Cuentas detecta irregularidades en ICV, UDC, CDC, ERC y EUiA

Día 30/07/2015 - 16.52h

Los partidos, que recibieron 216,7 millones de euros de financiación pública, tienen una deuda de 205,7 millones. Hay seis formaciones en quiebra técnica

El Tribunal de Cuentas ha detectado diversas irregularidades en las cuentas de ICV, UDC, CDC y ERC, según el informe de fiscalización de los partidos políticos españoles dado a conocer este jueves.
Los partidos políticos recibieron en 2013 216,7 millones de euros de financiación pública, según el informe, que cifra en 42,8 millones de euros las aportaciones económicas de militantes y afiliados y en 5,9 millones las donaciones recibidas por las formaciones políticas.
El informe hecho público hoy por el Tribunal de Cuentas revela que la deuda de los partidos con entidades de crédito ascendía en ese ejercicio a 205,7 millones de euros, de los que 127 corresponden a deudas con garantía hipotecaria.
La deuda vencida representó 1,7 millones de euros, distribuyéndose entre Eusko Alkartasuna (0,8 millones), Izquierda Unida (0,4) y Unió Democrática de Cataluña (0,5).

Donaciones anónimas

El tribunal denuncia en el informe, que ha fiscalizado a 32 formaciones políticas, algunos «incumplimientos de la prohibición de recibir donaciones anónimas» en dos de los partidos, aunque añade que representaban «importes insignificantes».
Así, en el PSOE se detectaron donaciones en 2013 por importe de 8.848,67 euros, que no estaban identificadas en el momento de su aceptación, aunque 7.890 euros se identificaron después en el ejercicio de 2015, por lo que sólo mantiene sin aportar esos datos sobre 958,67 euros. Más insignificante aún es la cuantía de las 3 donaciones no identificadas por Izquierda Unida por un total de 600 euros.
Otros incumplimientos que destaca es la ausencia de cuentas bancarias específicas para ingresar las cuotas y aportaciones de afiliados y simpatizantes o el ingreso de donaciones en cuentas no destinadas en exclusiva a este uso. En concreto, 11 formaciones han incurrido en esta irregularidad porque no tienen cuentas específicas para las aportaciones de afiliados o porque en ellas figuraban además otros ingresos.
También figuran donaciones que no han sido ingresadas en cuentas bancarias destinadas en exclusiva a ese fin por un importe conjunto de 59.709,14 euros, correspondientes a Compromìs, Esquerra Unida i Alternativa, Iniciativa per Catalunya Verds, PSOE y Unió Democràtica de Catalunya.

Pagos en efectivo

También en algunos casos se han registrado donaciones de personas jurídicas, en concreto por Convergència Democràtica de Cataluña y Unió Democràtica de Catalunya, sin que conste el acuerdo «preceptivo del órgano social competente», como es requerido.
Además, el Tribunal de Cuentas ha constatado el incumplimiento de la prohibición legal de realizar pagos en efectivo por importes superiores a 2.500 euros por parte de algunos partidos: Esquerra Republicana (1 pago), Izquierda Unida (3), PP (1) y PSOE (1).
Igualmente, algunas formaciones continuaban manteniendo participaciones en sociedades mercantiles cuando tienen prohibida cualquier actividad mercantil, como Eusko Alkartasuna y el PNV, que tienen participaciones en sociedades dedicadas a la administración de bienes inmuebles vinculados a las actividades del partido y en la explotación de servicios de hostelería.
En los 216,7 millones de euros de fondos públicos que recibieron los partidos en 2013 se incluyen las subvenciones estatales para sufragar los gastos de seguridad de los partidos por un total de 2,7 millones.
Respecto a las donaciones privadas, de los 5,9 millones que los partidos recibieron en 2013, 5,8 fueron donaciones de personas físicas y 0,1 millones de personas jurídicas.

Seis partidos en quiebra técnica

Del análisis de las cuentas rendidas, el Tribunal detecta además la existencia de seis partidos con patrimonio neto negativo, es decir en quiebra técnica, entre los que destaca por sus elevadas cuantías a Izquierda Unida, Convergència Democràtica de Catalunya y Unió Democràtica de Catalunya, a los que recomienda ajustar sus actividades económicas.
Por último, el Tribunal ha fiscalizado 41 fundaciones vinculadas a partidos y ha detectado que nueve de ellas tienen patrimonio neto negativo, en especial las fundaciones Ideas para el Progreso y Pablo Iglesias, ambas relacionadas con el PSOE, con saldos negativos de 2,5 y 1,5 millones de euros, respectivamente.

La gran burbuja China Kike

http://blogs.elconfidencial.com/mercados/perlas-de-kike/2015-07-30/cuando-las-burbujas-se-confabulan_947081/

China presenta el tercer mayor crecimiento de deuda de la historia en un período de 5 años, con una desviación del 40% sobre su tendencia de largo plazo (a partir del 10% el BIS lo considera un hecho predecesor de crisis financieras). Presenta la mayor proporción de inversión sobre PIB que ningún país haya tenido nunca de forma sostenida, y se calcula que han consumido más cemento que EEUU en todo el siglo XX. Además, presenta la segunda mayor burbuja inmobiliaria que hayamos visto. ¿Podría ser peor? Sí, que una grave caída del mercado contagie a la economía real.
Los antecedentes los describe Credit Suisse en una de sus últimas notas destinadas al gigante asiático, llamada “The critical issue: China and China plays” (en el enlace pueden leer la preview del mismo). En ella afirma que China presenta una ‘triple burbuja’ de endeudamiento, de inversión y de real estate que, coincidentes en el tiempo, pueden no solo hundir la economía asiática, sino también tener repercusiones globales.
Es cierto que estamos ante un gigante sin parangón histórico y, por tanto, también es lógico que surjan fenómenos que sean ‘los mayores de la historia’: háblese de endeudamiento, de ladrillo o de inversión. Cierto. Pero, por una parte, todas las burbujas tienen una fuerte argumentación detrás (las ‘punto com’, las subprime, el ladrillo español…, siempre existe un motivo convincente) y por otra, si hablamos de ‘burbuja’ no es porque los términos absolutos sean sustanciales, sino porque los términos relativos también lo son. China es grande, sus burbujas y desequilibrios lo son aún más.
¿Debemos estar preocupados? Según Credit Suisse, la hora de preocuparse llega cuando: se produce deflación derivada del exceso de inversión y sobrecapacidad, cae el precio de la vivienda, se producen salidas de capitales, se estanca el crecimiento de depósitos y se muestran signos de que el mercado laboral está a plena capacidad. Todos estos requisitos, o se cumplen, o están próximos a ello, por lo que estamos ante una variable que es imprescindible vigilar por la importancia que puede tener para entender el devenir de la economía global.
Si hablamos de ‘burbuja’ es porque los términos relativos también lo son. China es grande, sus burbujas y desequilibrios lo son aún más
Actualmente, tanto el PPI como el deflactor del PIB muestran signos de deflación por sobrecapacidad. La vivienda, si bien se ha estabilizado por la intervención pública, podría volver a caer en cualquier momento dada su aparente sobrevaloración. Las fuentes de financiación habituales (depósitos con represión financiera, entrada de capitales…) están dejando de serlo ya que los depósitos se están estancando y la salida de capitales del país marca cifras récord. En resumidas cuentas, si bien los síntomas son bien conocidos desde hace años (en esta sección hemos hablado largo y tendido sobre el tema) es ahora cuando se empiezan a dar signos de un posible punto de inflexión a la baja.
En opinión de Credit Suisse, la variable que falta para un hard landing, caída abrupta de la economía, es que los precios de las viviendas bajen un 15% desde el punto actual, lo que afectaría a la economía, al sistema financiero... Algo nada descartable si tenemos en cuenta que su burbuja inmobiliaria es, salvando las distancias, comparable en muchos sentidos a la española (similar importancia en la economía, similares porcentajes de crecimiento sobre PIB de la deuda…). Ahora bien, las autoridades harán todo lo posible por evitarlo, y recordemos que China es acreedora neta internacional. Vamos, que por el momento tienen munición, aunque limitada.
El gran Ray Dalio es uno de los que ha cambiado recientemente de opinión con respecto al gigante asiático por la acumulación de problemas que sufren. Hace tres meses el gestor del mayor hedge fund del mundo era alcista en China (véanse los siguientes comentarios, por poner solo un ejemplo); ahora, por el contrario, reconoce haberse equivocado. Ahí es nada, un gran gurú reconociendo su error. En su último informe “Greater Risks in China” nos comenta el porqué, y no ha sido ni por la burbuja de crédito, ni inmobiliaria, ni por el exceso de inversión. Eso era ‘manejable’; los acontecimientos que estamos viendo ahora ya no tanto.
¿Por qué? Por las caídas del mercado bursátil. Puede parecer una tontería que un gestor estrella cambie de opinión, no por la ‘triple burbuja’ que presenta la economía, sino por una corrección bursátil en una bolsa que ha subido más del 100% en los meses previos. Especialmente teniendo en cuenta que menos del 10% de la población invierte en bolsa y que menos del 10% del patrimonio está invertido en los mercados financieros. A priori, el impacto es insignificante comparándolo con lo que ocurriría en Occidente de darse algo así. A priori… porque mirándolo con detenimiento nada es lo que parece.
Dicha cifra es superior al montante de pérdidas registrado por EEUU durante la crisis 'subprime', a lo perdido en la crisis ‘punto com’ o en Japón en 1989
Y es que el equipo de Dalio calcula las pérdidas aproximadas que han sufrido los hogares, y teniendo en cuenta el apalancamiento y el timing (la mayoría han entrado justo en la cúspide de la subida, sufriendo el mayor impacto posible) estiman la pérdida en un 1,3% del PIB. Dicha cifra es superior al montante de pérdidas registrado por EEUU durante la crisis subprime, a lo perdido en la crisis ‘punto com’, o en Japón en el año 1989. Invierte poca gente y se invierte poco, pero los que han entrado en bolsa lo han hecho ‘tan mal’ que sus pérdidas han sido cuantiosas, algo que puede provocar secuelas.
Dalio conocía los riesgos de la economía y los creía manejables. Veía un mercado sobrevalorado pero creía que era incluso favorable para la economía, pues ayudaba a las empresas, emprendedores, generaba riqueza en un momento en el que otros activos no lo hacían… En cambio, la forma en la que se han desarrollado los acontecimientos ha sido nefasta, haciendo que la mismísima Bridgewater se replantee sus ideas. Creen que un impacto así tendrá consecuencias en la psicología y, a pesar de que el gobierno tiene margen de maniobra, piensan que las medidas paliativas pueden ser inefectivas generando desconfianza ante la habilidad de las instituciones para resolver el problema.
China es una gran incógnita, una peligrosa incógnita. Y, si la caída en bolsa ocurre en un mal momento para su economía, un frenazo superior al esperado del gigante podría provocar un efecto similar en la economía globalActualmente estamos observando el mayor frenazo en el comercio internacional desde que comenzó la ‘recuperación’ de la poscrisis. Existen motivos estructurales como comentamos en un artículo hace tres semanas, pero también coyunturales: quizá la economía mundial no esté tan boyante como creíamos.
Europa lo está haciendo razonablemente bien, aunque las incertidumbres políticas siguen siendo un freno a nuestro desarrollo y los problemas distan de estar solucionados. EEUU está en una fase del ciclo avanzada, lo cual no tiene por qué angustiarnos por el momento, pero sí debemos ser conscientes de que llegará a su fin. Y por otra parte están China y los emergentes. En las últimas semanas estamos viendo fuertes caídas en las divisas de multitud de economías emergentes o vinculadas a China (Australia).
Los movimientos en el mercado de divisas indican que existe cierto contagio y, si China terminase cediendo más crecimiento, solo un repunte inesperado de Occidente podría evitar el efecto global. La caída del comercio indica que tal fortaleza, hoy por hoy, parece no existir. Y, por si fuese poco, en Bridgewater han analizado 28 economías donde confluían una burbuja de deuda y otra en los mercados financieros (como es el caso), concluyendo que el PIB suele resentirse en los 3 años posteriores un 1,8%. ¿Se seguirá frenando China? ¿Tendrá repercusiones en la economía global? ¿Se estarán confabulando las burbujas existentes en el mundo para sorprendernos?